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少儿英语加盟要考虑的问题汇总

编辑:艾未思维英语  来源:网络  2020-01-14 15:36:10

  随着经济的发展和社会进程的改变、越来越多的投资人在关注教育行业,特别是近年来持续升温的少儿英语领域更是赤手可热、前景乐观......,那么对于一个外行人来说、还是一片茫然、即使想投资、也是丈二和尚摸不着头脑、心里面问题一大堆,那么今天艾未思维英语就把各种关心的少儿英语加盟的问题汇总收集并陈列出来、供大家参考:

少儿英语加盟机构

  首先投资一家少儿英语机构,加盟费+房租费+装潢费+消防费(怎么通过审批?)+各种桌椅、办公、电脑采购等等+预留工资等流动资金等等,那么怎么安排才可以用一半的资金甚至更少的钱、前期把一家机构开起来并正常运营呢?

  在校区筹备开始,如何在当地英语老师资源极度匮乏的情况下招聘到英语老师?市场招聘的人数每个时期把握在什么程度?在团队中投资人应该扮演什么角色?(角色是团队稳定的核心、角色很重要),如何打造一支生死不离的团队?如何在区域内快速崛起?在崛起过程中投资人到底该注意哪些细节?

  在所有人都觉得教育行业是朝阳产业的今天,可是还是有很多这样的现象:我们所在的城市、有一直做了5年、10年、甚至15年、20年的机构,她们一直都在、可还是那么一个小机构,是她们能力不强吗?是她们不用心吗?是她们不懂得运营之道吗?如果我们自己真的投了一家校区、我们的能力和经验会不会比这些老教育人更强呢?能做的活吗?在爱和教育的路上、如何快速稳步崛起和成为区域细分领域的引领者?

  当我们所投资的校区通过千辛万苦建起来了以后、我们就需要全面的去考虑一系列的问题,首先是市场的问题:那我们到底应该先迈哪只脚?有时候大道理听很多、真正到自己操盘却不知如何是好!作为行业新兵、怎么样用一个月的时间去整合所在区域的资源来为我所用、让校区快速崛起并成为行业引领者?怎么样让一些老机构愿意和你这样一家没有学生基础的新校区一起合作、在合作的过程中对方还觉得占了便宜?

  在校区的发展过程中、运营之道也很重要,投资人到底以什么样的角色出现在团队面前呢?这个很重要、这是一个困扰中国企业的一个大问题,因为在和团队的相处中、老板和员工始终有距离感,怎么尽可能降低这种距离感?怎么样带好一个教学和市场运营团队?怎么样让老师们和自己一条心和自己一起打拼?人的问题、一直是老大难问题、后期占各位投资人精力最大的、不是招生、不是教学、不是市场和广告、是人,与团队关系的处理、将占用自己整个精力的一半以上。那么我们到底应该一开始就怎么做呢?

艾未思维英语

  所有的这些问题、对于外行的投资人来说、一定需要在投资之前就应该考虑清楚?

  艾未思维英语(IVY English For Kids)是拥有国际化先进教育理念的儿童教育品牌,致力于为 3~18 岁儿童提供 K1~Y6 学阶英语学习,引进美国与澳大利亚最佳英语教育领域专家团队历时15年研发的ELA-9年制英语语言艺术母语式习得线上+线下英语教育课程。

  艾未思维英语致力于打造适合中国儿童的优质教育内容,同步国际先进教育理念、教学方法、评价标准及教学成果,为中国儿童提供更开放、更国际化视野的英语教学课程,获得更加全面多元的国际化教育,与国际最先进的教育理念和教育方式无缝衔接,真正立足当下、面向未来,为中国儿童掌握未来全球领导力、服务世界的能力开启全新的大门。

  以上很多问题,是小编接触上百位刚考察教育行业,特别是考察少儿英语加盟领域的投资人所了解的最初心理活动和迷茫点,带着这些问题、小编采访接触了众多业内大咖和专家实操者,后期会陆续针对这些问题、给大家铺开分析、为大家答疑解惑、让每一位投资人都能把握好自己的每一份努力和坚持,为了更好的事业、加油!

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